关心员工孩子的成长，幸福宝宝成长计划
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吴念博董事长 |
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大家也知道，中国有留守儿童的问题，我们公司里面也有一些，夫妻两个在这边工作，因为他们以前就在外面务工，我们也会给他们孩子尽可能的帮助。因为留守儿童的问题是今后社会的一些问题，这个问题看上去是在中国，也会波及到新加坡、波及到全世界，所以这个问题我们能够做的先做。大家知道中国留守儿童有多少？六千万人，六千万这个数字非常非常大。我们做为企业家就会想办法，我们用了这些员工，我们要想办法做。我们会对他们进行了解，到底你现在的孩子，你最担心的是什么？他们最担心的是他们的安全问题，担心他们的，要经常有时间能够看他们。所以我们就有个叫“化留守儿童为幸福宝宝”的计划，我们每季度给他们一期关怀补贴。钱不是最重要，最重要的是能够让父母每年三次带薪去看自己的孩子，每一次六到八天。我们的员工就会非常愿意去看，否则的话，他觉得他是要想多赚点钱，所以我们先让他来这样做，然后有两次的车费会给他们补贴。但是更重要的是要对员工孩子的成长，所以我们有幸福宝宝成长计划，成长报告，他们每个季度都会交上他们孩子的成长报告等等。大家看到，这样的一个团体，这样的一个企业，就把孩子的事情，他的孩子，我们的员工都看成是自己的孩子一样来对待。 大家知道，现在这个社会对老人还是会有一些，关怀上面有一些问题，所以我们有个叫“黄金老人关爱计划”。就是我们员工的父母亲，当他是八十岁过后，满八十岁，我们会给父母亲，公公婆婆、岳父岳母，每个月给他们每人两百块养老金，这个也是企业先带头来做一个孝顺父母亲的榜样。我们有些员工真的都不错，我知道我们有的员工，甚至于把自己一半的薪水都会给父母亲，六十到七十的、七十到八十的，他们有的会去这样做。 本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/wnbls_171206.asp，欢迎转载，感恩！ |
| 恭摘自 56-202-0001快乐幸福的企业 |
| 感恩老师！ |
