刘余莉教授 |
我们看现在有很多的企业推广《弟子规》,有的企业做得很成功,把企业建设成和谐企业、幸福企业。但是有的企业做著做著员工就懈怠了,就提不起精神了。什么原因?我们总结那些成功的企业的经验,几乎无一例外的都是一把手工程,都是这个领导者,也就是它的董事长、总经理,率先学习《弟子规》,然后用《弟子规》落实在生活之中,指导自己的生活和工作,然后才在企业去推广,所以收到了效果。我们再看一看,传统文化它不是愚民的精神鸦片。我们在《群书治要.礼记》上也读到,它说下级侍奉上级并不是服从他所命令的,而是服从他的行为,上级领导喜欢某一个东西,下级属下一定有比他更加喜欢的。所以上级领导喜好和厌恶的事情就不能够不谨慎,为什么?因为他是人民的表率。所以这些论述都告诉我们一个道理,上行而下效,身教重於言教,这才是行之有效的道德教育。 本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/lyljs_190524.asp,欢迎转载,感恩! |
恭摘自56-160-0001 |
感恩老师! |