孝亲尊师传统教育断恶积善管理之道道义人生古乐鉴赏五伦关系蔡礼旭老师幸福锦囊集弟子规详解戒色方法戒色经验弟子规笔记 展开/收起
首页 / 断恶积善 / 文章
刻薄成家,理无久享


   【刻薄成家。理无久享。】
  其实我们为人父母者,看到“刻薄”两字,能不能判断是福还是祸?孔子有一次跟鲁国的国君在一起,这个国君有讲到,“房子往右边盖,吉不吉祥?”当然国君是在担心风水的问题,往右边盖吉不吉祥。孔子藉这个问话的机会,把一个人的吉凶,甚至于是国家天下的吉凶,都告诉了国君。因为国君的观念对了,全国人民都有福报;一个团体领导者的观念对了,他这个团体就有福报。
 
  跟大家举一个例子:在江苏苏州,有一个固锝集团,它的董事长吴念博董事长。刚好十一月份到斯里兰卡,我跟吴董事长刚好同一个寝室;五月份到了巴黎,刚好我们两个很有缘,又同一个寝室。他所带领的企业叫幸福企业,就是他的人生要幸福之外,他还希望所有跟着他的员工幸福,而且他们的家人要幸福。他办的课程除了员工学习,还让他们的家人一起来学习中华传统文化。然后还要让小区幸福,他们整个公司有三百多个志工,放假的时候都为整个苏州市,包含他们的小区在做环保的服务,甚至敬老爱幼。很多当地的这些残障的孩子、脑瘫的孩子,他们的员工都很有爱心,去关怀照顾。
 
  其中有一个脑瘫的孩子,本来是不会说话的,他的员工长期去关怀这个孩子,这个孩子最后看到他那个员工,会叫她妈妈。大家不要看这个孩子是脑瘫,他也是有感觉的,他也是有灵知的。所以他这个幸福是希望员工、还有社会国家,甚至世界的人都能够幸福。能不能做到?你们要先有坚定的信心,这样才学得会很扎实。如果边学边觉得,真的吗?是这样吗?那这些经句就入不了心了。
 
  我们刚刚讲,我们老祖宗是伦理道德起家。老祖宗在《大学》一开始就说了,“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”。从吴董事长的一生来看,他的心胸愈来愈宽阔,他想着天下的人,所以他的明明德愈来愈彰显。现在的人假如价值观不对了,他去追名逐利,利欲熏心,他就愈活愈患得患失,愈笑不出来。现在愈笑不出来,不是一个人、两个人的情况,是社会普遍情况。你们不相信?那我做个调查,您的笑容比小时候还要多的请举手。大家看,我们不是愈活愈笑不出来?你们有没有听过哪个亲朋好友说,“我告诉你,我活着的目的,就是拼命的、努力的让自己笑不出来。”没这样的人吧?
 
  其实在这个社会当中生活,努不努力?容不容易?不容易。现在做事业、教育子女、修身齐家不容易。方向一定要对,努力有结果,不一定会有好结果。方向怎么才会正确?是不断放下习气,烦恼就轻,智慧就长;欲望愈多,愈求不得,痛苦愈来愈多。人生的价值在不断提升自己的智慧跟灵性。
 
  再来,“在亲民”,利益更多的人,这个才是价值。“助人为乐,为善最乐”,这才是正确的价值观。我们走对了,孩子跟我们才会有幸福的人生。所以父母有正确的价值观,孩子才会幸福。一个企业的领导者价值观正确了,而且吴董事长是带头学传统文化,他有两千多个员工,他自己当班长,坐在第一位,然后每一期差不多一百六十几个员工轮训,接着还包含员工的家长一起学,他的家人一起学。结果随着课程的推展,很多员工发生了很大的变化。所以人是很好教的,“人之初,性本善”。
 
  有一个员工的孩子,二十几岁没叫过他爸爸,后来参与课程以后,就懂得反省忏悔,就叫他的父亲,开始懂得孝道。有时候听到这些故事,都会感觉这些家庭的日子,不知道怎么过来的。自己的亲生儿子连叫都不叫自己,您看这个父亲有多难过?这个儿子也够狠心的,是吧?在座有没有不叫爸爸的?回去要叫。能在一个屋檐下成为这么亲的亲人,俗话讲的,“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,能成为一家人,都是难得的因缘。有当媳妇的从来不叫公公的,学了以后回去懂得孝顺,叫公公了。我感觉这样的企业领导者,积了很厚的阴德,功德无量。人家的孩子教了三十年、四十年没教懂事,被他给教懂事了。我想这些员工的父母、家人,每一天拿着香拜天地,要保佑这个仁慈的领导者。
 
  他的员工有人喜欢钓鱼,结果上了《了凡四训》,要爱惜物命、要有仁慈心,结果现在不钓鱼了,参加放生活动,转变很大,转恶为善,转迷为悟了。你钓鱼伤害生命,哪有可能会长命百岁的道理?“仁者寿”,仁慈于人、仁慈于生命,你才会长寿;反过来,你伤害生命,当然会折寿嘛。
 
  还包含很多不懂事,明理之后都肯马上转变。比方抽烟抽了几十年,学到了“身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也”。请问大家,有谁不知道抽烟有害身体?都知道。那父母知道抽烟有害身体,当他看着孩子在那里抽烟,他好不好受?尤其有时候看报纸、看一些数据,抽烟的人得肺癌的比例很高,这些情况,父母要操多少心?为人子,要早一点让父母不要为自己的身体、德行、家庭再操心,这个才是基本的尽孝而已。结果看到“身体发肤,受之父母”,身体来自父母,“不敢毁伤,孝之始也”,把身体照顾好,才是尽孝的开始而已。这些员工懂得了,就把烟给戒掉了。
 
  利益了整个企业的员工还有他的家庭之外,他有一次参加彼得.杜拉克的一个企业研讨会。彼得.杜拉克算是美国的管理大师,他已经去世了,但是很多的团体在研究他的学说。还邀请了韩国一个算是企业界影响非常大,叫“新范式”的管理系统。你们上网去查,一定查得到,不然你们会说我吹牛,你们都可以去查。当然,一个人修身从哪里下手?从不妄语,不能讲谎话,言语也不能夸大,要讲真实语。假如人有妄语的习惯,一天就要折自己很多福报。而且,你只要妄语一次,可能人家这一辈子都不会相信你了。所以你们可以上网去查。
 
  刚好办理这个彼得.杜拉克课程的人,有邀请了吴董事长去做一次幸福企业的分享,刚好这个新范式的负责人也参与了这个课程,听吴董事长谈这些企业的理念,包含两千多个人不用打卡。因为他们是家文化,哪有人回家还要打卡的?包含他们很多员工,是其它省份来工作的,他们的家人常常坐几天的火车,有时候早上三点多、四五点到了苏州,他们的主管组成了“温馨关怀车队”,就是主管凌晨亲自开车,带着员工去接员工的家属。大家可以想一下,当员工的家属拎着行李包,踏出火车站,就看到自己的孩子,又看到他的主管一起来接,那是非常温馨的,可以感觉到孩子在这样的团体他非常放心。
 
  像去年的中秋节,他们给每个员工的父母送上全中国最好的月饼,钓鱼台的月饼,而且这个月饼是用快递寄过去的,每个快递里面,除了月饼以外,还附上每个员工写给父母的家书,亲笔写的,大多是写感恩父母的养育恩德。大家想一想:这些员工家属,尤其是父母亲,接到这个月饼,包含接到孩子亲手写的家书,我想可能有超过一半的孩子,这辈子都还都没给父母写过一封信。很多父母亲都流下感动的泪水。
 
  包含有一个员工离开公司五年,结果听到消息这个员工生重病,马上全公司两千多人发起“爱心捐助”,捐了不少钱,马上拿去给这个女员工。她已经卧床没有办法起来,这个女员工感叹,“我都离开五年了,他们还像亲人般爱护我;我病了好一阵子了,我的公司都还没有人来看我。”所以这样的公司,员工非常有向心力。其中有一个贵州来的员工,找了他家乡一百多个人,到这个企业来工作。一个员工找了一百多个亲戚朋友来这个公司工作,那其它的员工呢?所以他这个公司招聘,我看不用上了,省了不少招聘的费用,是吧?
 
  而且现在很多企业员工流动率很高,你培养了几年,他又走了,这是企业很大的损失。所以这种凝聚力替企业省掉了多少的开销?这韩国的新范式负责人,听了这些做出来的成绩,非常感动,马上跟吴董讲,他本来在学美国彼得.杜拉克的管理,马上跟他说,“我们大亚洲应该有东方式的管理”,马上邀他到韩国去做演讲。大家想一想:有没有治国、平天下?全中国到他公司去参观学习的,我看已经超过两、三千家了。
 
  这次我们到法国去,上一节课有跟大家说“读万卷书,行万里路”,好像故事还没讲完是吧?刚好我们这次去,法国有成立法兰西学院,研究汉学几百年,这里面有很多顶尖的汉学家,刚好师长给他们讲一堂课,之后我们晚上一起用餐,用餐的过程我们有做交流,我就说到,“汉学是心性之学,它里面有修身、齐家、治国、平天下的智慧,能够让人的事业愈做愈好,家业绵延千年不衰。”这个汉学家听我说“事业可以愈做愈好”,他眼睛瞪得很大,他说:“汉学跟做事业有什么关系?”
 
  诸位长辈、家长,你们听了有没有觉得很惊讶?一个研究汉学几十年的人,他觉得汉学跟做企业有什么关系,跟做事业有什么关系?可是我们中国商团,晋商、徽商、浙商这些商团,几百年来靠什么事业不衰?就靠中国的这些伦理道德的智慧。所以汉学怎么会跟做事业没有关系?变成汉学、圣学没有人指导,圣教无人说,虽智莫能解,他再聪明,把它搞成什么?知识跟学术,不知道它是真真实实的智慧。我看他眼睛瞪那么大,怎么办?得给他for example,要举例说明。诸位朋友们,你的亲戚朋友跟你在谈中华文化,他可能会有很多问号,所以你肚子里面的故事要多存一点,随时可以用故事让他体会得比较深刻。
 
  我接着就跟这个汉学家讲,比方员工提出来要把一台机器报销,这一台机器几十万人民币;后来他去上课,上了课知道,要恭敬一切人、事、物,所以回来以后,他就仔细的检查这一台机器的问题,最后发觉问题,把它给修理好了。那我请问大家,他省了多少钱?大家不是从幼儿园就开始学数学吗?我们学数学都学了十几年了,还会使用计算机来算数,来,大家想一想,省了多少钱?十几万?几十万?都不对。眼前看省了几十万,长远来看呢?他养成这个态度,他可以少浪费多少的机器跟资源?再来,他这个样板做出来,会不会影响全公司?又省了多少钱?他以后当主管,带底下的人都养成这种恭敬、勤俭的态度,又省了多少钱?现在我跟大家分享这个例子,你们以后在你们的家跟企业也遵守,又省了多少钱?Computer都不好算,是不是?
 
  所以对传统文化贡献最大的是什么人?是把传统文化落实在工作、落实在家庭,变成全天下的好榜样,这个功德太大太大,算不清楚。吴董事长他公司的功德现在没办法算,几千家企业受他影响,功德无量。而当我这么跟这个汉学家解释这个例子,他马上说:“对,很有道理!”其实这个例子我是前一天晚上才知道,现学现卖,刚好吴董事长跟我同一个寝室,他公司把这件事用e-mail发给他,他翻出来给我看,那台机器还照了照相我都看到。我这么跟他分享完他很认同,我跟他说,“这一家企业的老板就坐在你对面。”哇,他高兴得不得了,从那以后就不理我,就一直听吴董事长在讲,听到很高兴,马上告诉吴董事长,“我要带汉学家去参观你的公司。”大家相不相信,这些本来研究知识学术的汉学家,看完以后他的整个对汉学的认知会转变。那这个落实传统文化的团体,会震动全世界的汉学家,以至于全世界对汉学的观点。
 
  这次我到法国去,有一个重要的任务,就是约吴董事长到马来西亚来讲课。上次有跟大家讲过了吧?这个例子上次有讲吗?有讲了,你们怎么像第一次听一样?你们的配合度这么高。你们可以给我使一下眼色,不过我们要了解,学习,听一次是不够的,要长期的熏修。
 
  我再讲一个例子,保证没听过。也是吴董事长家的例子。刚刚是跟大家讲到,孔子告诉他的国君,房子往右边盖不会不吉祥,有五件事才是真正不吉祥。第一、“损人自益,身之不祥”。损害别人,想要利益自己,这是错误的人生态度,其实只会让自己招祸,损人决定不利己。为什么?“天道好还”、“出乎尔者,反乎尔者”。今天你损害别人,最后会回到自己的身上。比方有一句俗话叫“打人就是打自己,骂人就是骂自己”。我们用心去体会,你打别人,“君子报仇”,马来西亚版叫“十年不晚”,台湾版叫“三年不晚”,可见马来西亚的华人忍耐的功夫很强。一到机会了,你这个打人的恶,不又回到自己身上。
 
  《大学》里面也讲,“言悖而出者,亦悖而入”,你骂人,最后这个恶报一定又会回到自己的身上。“货悖而入者”,你用不正当的手段拿得的财富,“亦悖而出”,最后一定留不住,还会招来灾祸。我们之前已经讲到,“莫贪意外之财”,损人绝对不利己。而我们刚刚讲的,“刻薄成家,理无久享”,你刻薄对别人,是损害别人,那怎么可能会利益到自己?
 
  在孟子的话当中有讲到,领导者,“君之视臣如手足”,领导者对待下属,把他当手足兄弟一样,“则臣视君如腹心”,那下属就把领导者当作心腹一样。人与人的相处都是相互感应的,你对他好,当然他也对你好。“君之视臣如犬马”,你把他当犬马一样的使唤,不顾及他的感受跟身体健康,“则臣视君如国人”,那底下的人把领导者就当作一般的人一样,下了班以后可能见到面都不愿意跟你打招呼,反正我已经下班了,不归你管了。“君之视臣如土芥”,领导人对下面的人,非常轻视他,把他当土芥这样糟蹋,“则臣视君如寇仇”,那底下的人把领导人当仇人一样看。
 
  刻薄对人,感回来的一定是人家的怨恨。同时父母刻薄,下一辈的人更刻薄。所以人算不如天算,到头来你的孩子比你还刻薄,你怎么会有好日子过?你从小乐善好施,长养孩子的善心,那你们一家人心和善,家和万事兴。家庭不能刻薄,团体不能刻薄。
 
  吴董事长家他们这个大家庭,就有一个领班,领班底下应该也是管七、八个人,这样的领班,还没有学传统文化,底下的人打电话来请假,可能当时候生产线也比较吃紧,他一听到员工要请假,马上就说了,“不准,你不马上来,扣你三天工资。”那就比较苛刻。员工接受这样的对待,底下都有抱怨,觉得你也是给人家打工的,有什么了不起?结果他这个态度变成什么?底下的人不理解他,上面的人又要求他的成绩,所以他变夹心饼。
 
  后来学了这些道理,知道要爱心,知道要尊重员工,念头一转,员工打电话来请假,他马上先关心,“是不是身体不舒服?还是家里的人有什么情况?”员工一讲,了解情况,“好,我马上让你请假两个小时、三个小时,赶快去把这个事情办好,你再来。”不只没有指责,是关心、协助。结果他一转变,底下人就很支持他,就主动的帮他很多的忙。往往我们一念之间,感来的人生的际遇,是有很大的差别。很可能外面没有问题,哪边出了问题?我们自己的态度出了问题。所以得不到身边人的谅解、支持,要先回过头来调整自己处世的态度。他从夹心饼就变成幸福的领班。
 
  所以不能刻薄来处世,不然折了很多福报。一个家没有福,当然家道就要中落,所以“理无久享”。而我们看到所有忠厚的圣贤人,家道都延绵长久。范公很厚道,帮助了非常多的宗族,还有贫穷的人,他不刻薄,他的家道八、九百年都不衰。
 
  包含韩琦,他也是出将入相非常厚道,厚道到连底下的士兵,他都感同身受为他设想。跟大家有举过一个例子,他有一个士兵帮他撑着灯,他刚好在写书信,结果这个士兵分心了,火就烧到了他鬓发,他顺势就把火给灭掉了。过了一会他一看,那士兵被换掉了,他赶紧交代把那个士兵调回来。旁边的干部就讲,他把元帅的鬓发都烧着了,赶紧换一个人,他犯了错了。结果韩琦说,“没关系没关系,他已经知道怎么不烧到我了,把他调回来。”其实更重要的是,韩琦可以想象得到,这个士兵假如没有调回来会怎么样?可能会被处罚得很严重。厚道。而事实上他这么做,整个全军一了解到这个元帅这么样的包容底下的人,那军心会大振。所以韩大人的后代也非常好。厚道者,后世子孙可以久享福报。