“轻诺必寡信”，首先要反思，“事非宜，勿轻诺”，自己有没有在答应别人的时候，没有充分考虑？一欢喜、一激动就答应，那就“苟轻诺，进退错”。这个待会还可以抄，你们现在不看我会伤害我幼小的心灵。刚刚我才讲过，君子耻不修，不耻见污，耻不信，不耻不见信，怎么这样就伤害心灵？我不合格，重讲。所以真正负责任的人，他应该是慎重考虑再答应别人，他不会轻诺，所以先检讨自己。再来，假如你要去做重要的事情，你得选择好的人来共同完成这个任务，这个择人就很重要，要有智慧。你假如去挑到一个很轻诺的人，可能这件事情也好，或者团体的信誉，会被他搞乱的，他都给人家开空头支票。所以你用一个人，你用了他就代表这个团体。你假如是领导，要用人就不能用轻诺寡信之人，要用重信诺的人。他的行为让人家信任，自自然然因为他而信任我们这个团队。那当然也提醒我们每个人，我们的一言一行都跟我们的团队是分不开的，都跟我们的国家，甚至於是我们的民族是分不开的。“德有伤，贻亲羞”，这亲从父母一直延伸，可能是我们中华民族，不能给祖宗丢脸。