周泳杉老师：永续的经营企业
我们来想一想，名利来了、富贵来了，容不容易守得住？很不容易守得住，这不是一般的人可以抵挡得了的。所以“诸侯章”下面给我们提醒什么？“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，对一个经营者的态度是很谨慎，深怕自己傲慢心起来，深怕自己奢侈，深怕自己因为有地位、有金钱，而改变了初发心，改变了为社会大众付出的心境。每天都在反省自己，每天都在检讨自己，每天都在提醒自己，一样不离开教学。
所以我们就了解到，这样的企业经营过程才是我们人生应该追求的方向。而我们看到这个循环，不能有任何一个地方断掉，如果有任何一个地方断了，这个循环就断了，企业就垮了。最容易断掉的地方在哪里？用错了。用到哪里？用到欲望。用到欲望这个循环就断了，断在这里就断掉，传不下去。我们前面讲到有的企业四十年，有的企业七点五年，有的企业二点九年。各位朋友，请问大家四十年比二点九年好吗？没有，比二点九年悲惨。因为人家二点九年就垮了，他四十年垮的时候，他还有没有爬起来的机会？对，一个人二十岁发迹，四十年垮了之后，六十岁没有力气再创业！可是人家二点九年才二十三岁而已，可以再创另外一番事业。
各位朋友，经营企业最应该要做的事情就是永续经营，就是像这个循环一样让它不要断掉，永续的经营。我看过一本书，叫做《保富法》，是聂云台先生写的，他是曾国藩先生的外孙。开宗明义就讲到什么？他说富贵怎么样？不难，保富最难，保留富贵最难。你要求富贵不难，把富贵留住才是最难。我们来思考一下怎么把富贵留住？怎么样富贵不离其身？德行。这个循环不能让它断掉，人才这都是关键，非常关键的要素。怎么样永续？要孝道，要有孝道的经营才能够永续。
我们看孝这个字，上面是个老，下面是个子，往上推怎么样？我们上面有父亲，父亲上面还有父亲，一直上去能不能找到一个开始？找不到。儿子，下面还有儿子，然后下面还有孙子，一直下去怎么样？推之无尽。中国人孝道的观念是什么？承先启后，继往开来，就是永续经营的心境。中国人孝道的心境，就是企业永续经营的心境。所以我们今天这个地球，我们这片土地是跟子孙借来的，不是我们继承于我们祖先的，我们要有永续经营的这种心境才对，千万不能毁在我们的手里面，这是很严肃的问题。
