企业推广《弟子规》是一把手工程
刘余莉教授主讲
我们看现在有很多的企业推广《弟子规》，有的企业做得很成功，把企业建设成和谐企业、幸福企业。但是有的企业做著做著员工就懈怠了，就提不起精神了。什么原因？我们总结那些成功的企业的经验，几乎无一例外的都是一把手工程，都是这个领导者，也就是它的董事长、总经理，率先学习《弟子规》，然后用《弟子规》落实在生活之中，指导自己的生活和工作，然后才在企业去推广，所以收到了效果。我们再看一看，传统文化它不是愚民的精神鸦片。我们在《群书治要·礼记》上也读到，它说下级侍奉上级并不是服从他所命令的，而是服从他的行为，上级领导喜欢某一个东西，下级属下一定有比他更加喜欢的。所以上级领导喜好和厌恶的事情就不能够不谨慎，为什么？因为他是人民的表率。所以这些论述都告诉我们一个道理，上行而下效，身教重于言教，这才是行之有效的道德教育。
本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/bk/lyljs141110.asp，欢迎转载，感恩！
我们看现在有很多的企业推广《弟子规》，有的企业做得很成功，把企业建设成和谐企业、幸福企业。但是有的企业做著做著员工就懈怠了，就提不起精神了。什么原因？我们总结那些成功的企业的经验，几乎无一例外的都是一把手工程，都是这个领导者，也就是它的董事长、总经理，率先学习《弟子规》，然后用《弟子规》落实在生活之中，指导自己的生活和工作，然后才在企业去推广，所以收到了效果。我们再看一看，传统文化它不是愚民的精神鸦片。我们在《群书治要·礼记》上也读到，它说下级侍奉上级并不是服从他所命令的，而是服从他的行为，上级领导喜欢某一个东西，下级属下一定有比他更加喜欢的。所以上级领导喜好和厌恶的事情就不能够不谨慎，为什么？因为他是人民的表率。所以这些论述都告诉我们一个道理，上行而下效，身教重于言教，这才是行之有效的道德教育。
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