我们在团体里面,我们要重用一个主管,你也要在全体同仁在的时候,非常尊重的、慎重的介绍他现在担任哪一个主管的位置。因为当主管,他也要有威信,他连个名都没有,他怎么建立威信?而且慎于始,一开始我们介绍他、肯定他,他会觉得很受尊重,然后大家也会非常尊重他,也了解到他,他是因为什么因缘来,他是一种奉献的精神来做事情。假如没有给他名,名不正,他没有名就没有名分。分,是他的本分,他该做的事情。没有给他名分,他又去管一些事,虽然是好心,人家闲话就出来了,“他有没有这个职权?他管我们这些事干什么?”假如有一个很好、很有才干的人到你的团体里来,你没给他正名,他可能三天就走了。他没有受尊重,而且他有能力,他是懂行的人,他都没有名正言顺,他也不好去为这个团体尽什么力。
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