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学生是过动儿,母亲过度袒护,归错于其他小朋友。
作者/演讲者:蔡礼旭老师
来源:http://www.mchunghua.org/Default.aspx
问:有一个孩子叫大头,他是一个过动儿,总是在午饭时在座位上坐不住,常往课堂后边跑,其他小朋友以用心向学的态度来感化他,但他却往往拿起小朋友的文具向后扔,或常常对同学拳打脚踢。短短三个月,与他的父母长期联络,甚至大头父母也见了校长会谈,他的情况丝毫没有改变,反而有恶化的迹象,主要原因在于母亲过度袒护孩子。儿子犯的错母亲会归结到其他小朋友身上,甚至于要老师揪出教坏他孩子的元凶。另外一个孩子,就常常跟这个孩子在一起,可能就被他影响。所以到底怎么处理,会让这个情况不要再恶化下去。
    答:大家有没有感觉到,有时候问题的答案在哪里?就在问题里面就已经在告诉我们了。「可恶之人必有可怜之处」,孩子变成这样她妈妈还要怪别人,那你说这个孩子能有多理智啊?找出问题了当然就要从问题的根源去解决。那就得花更多的时间跟他的母亲沟通。
    大家可能:「哇,好难哦!」没有难不难做的事,只有该不该做的事。人的那种难跟挫折感,是来自于求不到我们要的结果。那个才是我们痛苦的根源,跟其他没关系。假如我们知道「冰冻三尺非一日之寒」,那我们就用平常心去面对这个情况。而其实这种状况有一个最重要的根源,是我们为师者的态度。我们假如气急败坏,我们假如情绪上来了,所有的人都是输的,包含学校。但是假如我们是很理智的,可能所有的人都在这个过程当中,因为这个孩子的状况,变成他一种体恤别人、包容别人的机会出现了。我们所有的孩子什么时候学包容?所有的孩子都乖乖的,他学包容吗?不是啊。是孩子有问题的时候,比方过动儿的时候,是他学包容的时候。我们想一想,孩子长大以后到任何的环境,有没有可能会遇到不守规矩的人?一定会遇到啊。那个时候他是什么状态?他是什么心境?就跟我们在小时候怎么引导他有关系。所以你不要把它当坏事。我们的心平了,我们的心冷静了,然后再藉由这些孩子的行为,提醒所有的同学,同时也提醒这个孩子,进而再提醒他的母亲。
    当然我现在不是很了解学校里面,到底一个校长在学校有多大的权限可以去处理学生的事情。比方说这个孩子的行为,确实老师也很用心了,他还是会影响别人的时候,控制不住的时候,有没有权限可以,比方说这几个孩子到另外一个班。大家听懂我的意思吗?问题还是要处理的,假如那个情况实在没有办法控制的时候,我们可以选择隔离,不要让这个孩子再去影响其他的同学。但是在我们很尽力以后,还是没有办法,然后隔离的时候,也是教育这个孩子的时候,也是教育他家长的时候。不管我们用哪一个方法,我们都是很诚心在道理上去跟他的父母、跟这个孩子沟通。以这个原理原则去做。因为每一个人应该都在他所遇到的事情当中学到,要为他自己的行为负责任。这个也是很重要的。
    问题最后提到:「另外一个孩子,就常常跟这个孩子在一起,可能就被他影响。怎么不让情况恶化?」那就得要学校跟老师花点精神,去找出这个方法。