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不用考勤、不用打卡
吴念博董事长
 
  刚才主持人讲,我们企业近两千名员工,我们是不用考勤、不用打卡的。大家想一想,其实打卡是一件错误的事情,我是跟大家这样分享。大家想一想,我们通常一个企业里面,会迟到的人大概会是百分之一的人,最多是这样,百分之一的人会迟到。百分之一的人,我们讲“人之初,性本善”,而百分之一的人当中,百分之九十的都是因为有一些客观原因,是不是?这些人迟到,你应该怎么做?你应该去关心他们,应该去问问他们,是不是身体有不舒服?是不是因为家里面有什么事?是不是因为路上堵车?是不是交通你们那边在修路?等等,用善念去想。你对自己的孩子会用善念想,你对员工就用恶念想,好意思吗?对不对?所以一定要用善念想。百分之一当中,只有百分之零点一的人,这些人可能是以前养成的习惯不好,我们要怎么做,这就是你要去思考的问题,这是你的功课,要去做,然后怎么去教育他们、改变他们。一个企业,大家想一想,我们用百分之九十九点九的精力,大家去做一个动作,做一个无效的动作,而为了这百分之零点一的人。所以我们讲,你不用考勤。考勤,其实大家想一想,有很多人甚至于还用虹膜、还用指纹的,对不对?所以这个是不用。另外我们觉得,很多企业是用计件制来考核员工的薪水跟奖金,我们是用计时制。因为我们觉得,自己的孩子有能力差别,有能力的要去帮助能力差的孩子,要怎么样?要团队精神。企业里面应当注意一个问题,不要培养个人英雄主义,要培养团队精神。
 
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