下属犯错领导者要有反省的态度
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蔡礼旭老师主讲 编辑：弟子规公益网 |
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《论语》里面又讲到，“如杀无道，以就有道，何如？”季康子又问了，所以一个观念转变过来很不容易。把没有道德的人杀掉，让老百姓都能以道德来处世待人，这个方法好不好？夫子说，你从事政治，焉能用杀？“子为政，焉用杀？子欲善，而民善矣”，你一个领导者都是行善积德、乐善好施的，老百姓就被你感动了。所以“子欲善，而民善矣。君子之德风，小人之德草。草上之风，必偃”。夫子很有耐性。没关系，季康子不听，我们听，这样夫子就没白讲。不管是做君，还是做亲，还是做师，都应该“政者，正也。子帅以正，孰敢不正”，就以身作则。 所以这个父子争讼，孔子劝领导者要先反省，但是季康子还是说，杀了这个不孝的人，大家就不敢不孝了。孔子接著说，“他不孝你就杀了他，并没有教育他，这个叫暴虐。”《孔子家语》跟《论语》配著看很好，《孔子家语》是故事，《论语》是很多好的教诲。《论语》里面提到，“不教而杀谓之虐”，你还没好好教他，你就处罚他，这个叫暴虐。 那我们做领导的人这句话就很受用。底下的人做得不妥的，首先要问，曾经教会他没有？可能我们马上说：“有，我跟他讲过了。”讲过了，你有没有看他的眼神是听懂还是不懂？劈里啪啦讲那么快，都没有观照到他的吸收状况。你说我跟他讲了，讲得很详细，他还是没有做对。那你下一次教他的时候，教完以后就叫他现场做一次，那不就具体能确认他到底是不是真会了？那这个同仁不就在提醒我们做领导要做到多么的具体、多么的仔细吗？下属出了任何问题，就是我们这个领导还教得不够仔细。用这样的心境，我们扮演这个领导的角色就会不断的提升。 当领导者要有这样的反省的态度。甚至于什么？在团体里面下属犯错了，马上，“这是我的责任，我没把他教会、我没把他教好。”别人的指责过来的时候，你这个当领导的人把过错能够承担过来，那你才有做领导的一种胸怀。你不能你下属犯错了，人家在批评，你还跟著骂他，那底下的人心都寒了，跟你这样的领导真恐怖。人世间没有吃亏的事情，真正能够把过失往自己身上揽，自己的德行、能力都能够在这些事件当中不断的修正、不断的提升。而不是出现情况的时候就是不高兴、生气、情绪，那个不只德行不能提升，也不能赢得同仁的一种向心力。 本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/clsfx_180524d.asp，欢迎转载，感恩！ |
| 恭摘自 55-057-0056 |
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