这个不只用在国家的治理，或者你在单位里面，你是一个企业董事长、总经理，今天有个员工父母来看他的孩子，刚好被你遇到了，“老人家，欢迎欢迎”，倒一杯茶请老人家喝。你发自内心对待员工的父母，这个员工看了会怎么样？或者你董事长看到员工，也是很真诚、很热情，“早！”那种关心、尊重都是发自内心，有时候那一句问话、那一句关怀问候，员工可能一辈子都不会忘，董事长成就那么高，对我这个基层员工都这么尊重恭敬。所以这一句也是用在企业团体当中，你只对一个员工很恭敬，敬一人，千万人悦，为什么？旁边的员工有看到，他们也很感动，然后这个事慢慢大家都知道了。所以松下信之助，这个在日本经营之神，他员工母亲生病了，这个员工是厂长，他跑医院去照顾母亲，结果工厂失火了，烧掉了。松下信之助应该是看得很开了，烧就烧掉了，又回不来，他没有指责这个厂长。你母亲生病了我们都没有关心到，没有体恤到你的情况，还致歉，没有责罚这个厂长，没有降他的级。松下信之助这么处理，他公司很大，分公司很多，你看这个事情一传，他这种反求自己，然后恭敬员工，也关心他的家人，这一分心，员工知道了都很感动。虽然他是对一个员工还有他的母亲，感动全公司的人。当然这种都是要发自真心，不是做样子给人看的。假如是做假的，日久见人心，做假的后面反效果就很大了。

 

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