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人不是产品,要不断的启发他的心性


我们常在举例,英国工业革命,把整个人类努力的方向带向物质的追求,最后把人也当产品,当产品就是进去生产线,出来就是一个大学毕业生。大家看,现在这些产品好不好?现在企业界觉得这些大学生只会考试,不会做人。但人不是产品,人不是机器,每个人的差异都很大,他开窍的时间也不同,怎么可以同一个标准?所以大家看,不会读书的,一下就被否定,因为考试变成标准。一被否定,一被放弃,他怨恨老师,怨恨教育,怨恨社会。接着我们再看,成绩都考得很好的,就变优秀了?也不是。因为人不是产品,你要不断的启发他的心性,启发心性哪可以用考试填鸭这样达得到?结果我们看到成绩很好的也很危险,得失心特别重,所以每次到期末,学校如临大敌,跳楼自杀的学生太多。
 
  所以这些情况都很值得我们冷静。我们也受工业革命影响,我们“自我”假如比较重,就不懂得去体恤别人,有别人可以帮忙,哪怕别人累得要死,反正能达到我的目的就好,这个都是功利。所以团体里有个风气也是很忌讳,谁比较会干事,事全部让他干。那谁敢承担?吓都吓死。承担的人你应该更体恤他,惺惺相惜。结果变成能干的人,全部的责任都压在他身上,你不把他累死才怪。所以当我们看到团队的人有疲倦的表情,你不是说“他怎么不笑,他怎么不做榜样”,应该是我们是不是没有体恤到他的体力,是不是该关心一下他的健康,这样才对。