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蔡礼旭:培养深远的责任心
      还有一个很重要的态度,叫「反求诸己」。我曾经听到松下幸之助,他是一个很成功的企业家,而且他是受中华传统文化的影响,他的企业对整个社会贡献非常大。他办的一个「松下政经塾」,他是一个企业家,但是他念念想著,要为自己民族国家,培养出栋梁之才,现在很多政治界的名人,很大的比例,都从他办的松下政经塾里面出来的。而他自己在带他的员工的时候,常常新的员工来了,他都像家人般迎接他们,站在公司门口迎接这个新员工的到来。其实当下这个员工受到这样的重视、爱护,当下都会非常感动。而有一次,他的一个公司的一个工厂燃起火苗,烧掉了,后来经过了解,这一个负责人他那时候不在,因为他的母亲生病了一段时间,他非常的焦急,所以那一刻他刚好到医院去探望照顾他的母亲,不巧这个时候失火了。他自己也是非常的难受,觉得自己失职,让公司受这么大的损失,其实他也准备好要负责,可能要被辞退。结果后来松下把他找过来,他也很紧张的心情坐在面前,老板第一句话说到,说很抱歉,你的母亲病得这么重,我都没有关心到,我没有尽到这一分我应尽的关怀。我想我们假如是这个员工,可能听到这句话,都会感动得流下泪来。接著他又告诉他的员工,你先休息一段时间,先照顾好你的母亲,出院了以后回来上班,我再给你安排这样一个工作。而他安排的那个工作,并没有把这个员工给降级。其实反求诸己,我们想想看,这个火灾是好事还是坏事?假如我们在有形的地方看,损失两百万,损失五百万,坏事。可是无形的可能比钱更有价值,无形的是感动了一个员工,他从此尽忠职守,把领导的这个恩德记一辈子。而不只是这一个员工会改变,当领导的这个态度,传到他几万个员工耳里的时候,他们会不会更佩服他的领导,他们会不会更光荣,我能够在这样的领导之下工作,我能在这样的企业服务,这个时候一个反省,一个德行的力量,将让他整个组织团体更加的团结,更加的奋发向上。所以,其实事情的发生没有好坏,光看我们是用自我反省的心,还是用指责的心,那就会差很多。

  所以作之君,作之亲,作之师,我们当老师的,不只帮自己的家庭培养好的后代,我们是接受了国家、接受了人民,对我们的信任,我们领的是国家的俸禄,我们对国家民族负责,我们来成就好的下一代的功名、下一代的子孙,所以我们这个「师」的著眼,是整个民族国家的未来。中国有一句话叫做「不孝有三,无后为大」,这句话大家应该都耳熟能详。听到这一句的时候会不会想,好险,我有生儿子,这么解就解得太浅了。今天虽然生了个儿子,结果是败家子,比没生还严重。生了败家子以后,连三代的祖业,统统被他给毁了,所以这个无后是没有好德行的下一代,这个才是无后。所以在一次,有个首相他要退下来的时候,记者问他,你即将要离开这个岗位,您觉得有什么事情,是让你觉得光荣的、欣慰的?我们一看到这种情境,可能一般都会想到,他一定说,吉隆坡哪个桥是我铺的,哪个路是我开的,很可能都是把他具体做出来的事情,在那里娓娓道来。但是这位首相,他并没有在细节去谈他做了哪些事情,他只说到,当我离开这个工作的时候,我们的国家有超过十个人以上,能够做我这个位置。其实这个责任心是很深远的。

资料摘自:儒释道多元文化教育网
2007年马来西亚雪隆区首届弟子规师资培训班—承先启后继往开来  蔡礼旭老师  2007/12/20